我的書櫃爆炸了: 4 應用科學-490經營學-494企業管理-教練：價值兆元的管理課，賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法

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2021-11-24

本書適合對象：大型企業主、大型企業高管大部分的內容是企業管理心法，我現在的職位太低用不上，只能先記著若以後有需要再來複習。節錄部份字數太多，放在blog：https://henryshu.pixnet.net/blog/post/49864052 ──────────────...

一個中年轉業的美式足球教練，利用以人為本、相信團隊的領導方式，成功的影響了數間矽谷的大公司如蘋果、Google等，克服挑戰創造高峰的領導管理哲學，適合有在帶團隊的主管閱讀的一本書，書中很多小故事都會讓我反省自己的領導是否還有修正的空間

本書是由三位Google高階主管所著，談一位對矽谷許多企業家影響深遠的教練Bill Campbell。透過訪問受Bill Campbell指導的企業家們，歸納出他如何帶領團隊解決問題。例如看重安全感之於團隊的重要性、專注聆聽等等。由於不是訪問Bill Campbell本人，加上...

每一支運動隊伍都需要教練，最厲害的教練可以讓好團隊變成超強團隊；要成為優秀的管理者，首先必須成為優秀的教練。書中有句話說，教練就是跟你說你不想聽的話、要你看你不想看的問題，最後讓你成就你想成就的人。比爾是最受尊崇也最低調的矽谷傳奇；曾是美式足球教練的他，一生沒寫過一行程式碼。因...

副標題「價值兆元的管理課」很吸引人，書中主角是Bill，一個中年從美式足球教練轉職到科技業的傳奇人物，在矽谷科技公司中，不乏經他指導過的高層主管，透過撰寫這本書，把過往Bill與他們的對談與給他們的啟發彙集成冊，並透過這樣的方式，希望發揚Bill的管理哲學。書中期許企業領導人成為...

描述一位沒有科技背景傳奇人物，比爾坎貝爾，從美式足球教練，一路影響蘋果，谷歌的企業發展。

優秀的主管必須是優秀的教練（他可以幫助多少人成功） 1.個人/公司發展的關鍵為「人際關係」 2.尋求最佳解，而不是共識解。 3.激發正面的人性價值才會達到正面的效果。 4.建立信任。傳播勇氣，不要傳播恐懼。 5.指導願意受教的人，不必有教無類。

本書主要是在整理比爾．坎貝爾，一個輔導過多家矽谷公司主管，其管理公司的心法，印象最深的一章節是"信任是所有關係的基石"，因為信任會讓員工更勇於提出不同看法，而不是永遠同意對方說的話，因為有益的辯論可以達成更好的決策。而且基於信任，會更使出渾身解數，拿出最好的表...

公司領導人也需要教練嗎？他們需要教練教什麼呢？這本書的主角是矽谷頂尖團隊的教練，包括google、youtube和賈伯斯，但是他其實並不願意曝光，一直到去世後，作者才藉由很多人的口述，拚湊出比爾的故事。老實說這本書的內容和我一開始想的不太一樣，介於人物小傳和商業管理方法之間，但...

這本書的作者都是google的高階主管，尤其是施密特更是執掌多年的CEO跟董事長，裡面主要是提到一個叫做比爾坎貝爾的人，如何成功創造出高績效團隊，此人在矽穀功不可沒，也是賈伯斯、貝佐斯最信任的夥伴之一。書中提到很多他待人處事的技巧，如何與人溝通，運用在企業組織跟生活上我覺得都是...

Trillion Dollar Coach 成就他人。人們常說，成就他人就是最棒的成就。那麼，誰是成就他人這個領域中的頂級大師？ Bill Campbell 比爾．坎貝爾。他是誰？他做了什麼？為什麼他是成就他人的頂級大師？不，你最先該知道的是，如果你是比爾．坎貝爾的朋友。...